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建星学院 | 2020栋梁计划首次线下集训
发布时间: 2020-04-19


  万物复苏必有时,意趣安然春可期。4月18日-19日,建星学院终于迎来了2020“栋梁计划”首次线下集训。

  01 全程陪伴

  集美丽与智慧于一体的游院长担任课程讲师为大家带来《管理者角色认知》、《向下管理实战训练》精彩课程,7h*2的美好充电时光,见证了各位栋梁小伙伴们的蜕变与成长。


  四大团队


 02 课程导入与实践

  本次课程从管理者角色认知理论开始导入,从职场人士角色定位、角色转变、角色认知等方面进行探讨,梳理了向下管理实战训练流程,并通过案例分析、互动探讨和经验分享等方式探寻职场管理真谛。各位栋梁们全情投入,结合个人实际与工作情况进行沟通分享,通过角色扮演深入领会管理知识在工作中的实际运用。四大团队成员们踊跃发言,表达自己的看法和见解,在比拼中相互协作、积极尝试,最终达成共识。


  03 互动游戏

  本次课程引入“向下挥杆”、“OH!MY GOD”等游戏,以团队任务形式进行展开,以娱乐方式进行全员共创。在《向下管理实战训练》课程中,游老师以“关键事件法”案例教学,通过13个状况、39个现实管理案例帮助管理人员梳理其职责与角色。经过紧张、激烈的角逐,最终,“扬帆队”成功突围,在2020栋梁计划第一次线下集训中C位出道,荣获“第一天团”称号!



  “扬帆队”C位出道

  04 案例研讨

  两天超10小时的全案例研讨,学员们全情投入、畅所欲言,大家一起针对管理者角色认知和向下管理进行深入剖析,在交流、研讨与实战中碰撞出智慧的火花。


  “图难于其易,为大于其细。天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”。管理无小事,1%的细节问题可能导致100%的错误,管理就是做好无数小细节的工作。让我们一起用科学严谨的思维方式,不断触摸管理的脉搏,在亦步亦趋的践行中领略管理之美。

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